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Führungskräfte-Coaching

Führungskräfte zu sehen als

als „Agenten“, die  vermitteln zwischen den Aufgaben, die die Organisation an sie stellt und zwischen den Bedürfnissen, die die Mitarbeiter formulieren.
 „Verkörperte Modelle“, Projektionsflächen von hilfreichem Priming/ Aufmerksamkeits-Fokussierungen, z.B. in Teams.
 

Ob sie wollen oder nicht, sind Führungskräfte

Orchesterleiter
Kontext-Architekten
Interaktions- und Kontext- Manager

Emotions- Manager

Motivations- Manager

Visions- Manager

Kompetenz- Aktivierungs-Manager 
 



Gegenseitige Achtung ist wie ein Lächeln - sie kostet nichts und jeder freut sich darüber.
(W.F.Lobosco)

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